气候危机是人类文明面临的最紧迫的长期挑战。因此，阿迪达斯制定了目标，帮助阿迪达斯将排放量限制在1.5°C的基准范围内，为实现净零排放的未来做出贡献。阿迪达斯承诺:

•到2025年，在自身运营中实现气候中和(CO2e)(范围1和2)

•到2030年，以2017年为基准，将整个价值链(范围1、2、3)的绝对温室气体(GHG)排放量减少30%;

•到2050年，在整个价值链中实现气候中和(CO2e)。

阿迪达斯的2030年减排目标已获得“科学减排倡议”(SBTi)的批准。在2025年的目标中，阿迪达斯承诺在2017年的基础上将第一类和第二类温室气体的绝对排放量减少90%。这一目标与防止平均气温上升超过1.5°C所需的减排途径是一致的，这是《巴黎协定》中最雄心勃勃的目标。阿迪达斯的价值链温室气体减排目标(范围3)符合SBTi对雄心勃勃的价值链目标的标准，这意味着它们符合当前的最佳实践。

阿迪达斯的“环境足迹工具”使阿迪达斯能够量化、监控和透明阿迪达斯的碳足迹，不仅在阿迪达斯自己的运营中，而且在阿迪达斯整个价值链中。这涵盖了从材料的提取、生产和加工、产品组装、自身运营和物流到使用阶段和产品寿命结束时的处置的所有阶段。2022年的结果再次清楚地表明，阿迪达斯的环境影响在整个价值链中分布不均，供应链产生的影响最大，特别是原材料生产和加工。阿迪达斯的目标是将该工具完全集成到现有的数据跟踪系统中，以实现实时模拟。

下表显示了阿迪达斯整个价值链的年度温室气体排放总量。与前一年相比，2022年每个产品的平均范围1、2和3年度温室气体排放量有所下降。这种减少主要是由于阿迪达斯对创新的关注，例如，通过低碳制造和材料来减少排放。2022年，阿迪达斯使用的所有聚酯中96%是回收聚酯，确保阿迪达斯在实现只使用回收聚酯的目标的正确道路上。通过继续关注阿迪达斯的脱碳战略，包括进一步的材料创新，在阿迪达斯的供应商设施中转向更清洁的能源，为阿迪达斯的产品实现低碳设计，并在阿迪达斯自己的运营中实现气候中和(CO2e)，阿迪达斯将确保阿迪达斯在2025年(2017年基线)实现每件产品减排15%的目标。

尽管如表所示，阿迪达斯减少了温室气体排放强度，但由于阿迪达斯制造和运输的产品数量增加，以及疫情后员工返回办公室，阿迪达斯看到温室气体绝对排放总量与前一年相比略有增加。

阿迪达斯继续与供应商合作，确保供应商在能源使用和碳排放方面不断优化其环境足迹。生产阿迪达斯大部分产品和材料的战略供应商都参加了阿迪达斯的环境计划，这意味着阿迪达斯与供应商密切合作，并提供适当的培训，以实现供应商的目标，并逐步改善供应商的足迹。

阿迪达斯的目标是建立行业内碳足迹最低的供应网络。在2022年初，阿迪达斯在实现这一目标的道路上达到了一个重要的里程碑，当时阿迪达斯与阿迪达斯的战略一级和22级供应商分享了一系列明确的期望，即阿迪达斯脱碳宣言。这份宣言清楚地展示了阿迪达斯希望供应商如何支持阿迪达斯的脱碳努力。阿迪达斯的期望包括:

• 环境管理：供应商应在2024年之前设定由SBTi批准的目标。

• 材料：提供给阿迪达斯的新材料必须100%具有可持续性，并采用低碳密集型工艺生产。

• 产品：供应商应致力于从创意到制造，积极采用更具可持续性和低碳的材料。

• 透明度：供应商应建立内部能力，以提供从原材料到成品的完全透明度和可追溯性，并连接到用于追溯原产地的阿迪达斯可持续材料追踪工具。

• 能源来源：供应商应采用清洁能源，包括屋顶太阳能、可再生能源购电协议(PPAs)和其他可再生能源替代品，并在2025年或之前逐步淘汰煤炭。

• 制造工艺：供应商应采用阿迪达斯低碳技术组合中的低碳技术。

成为行业碳足迹最低的供应网络是一项团队活动。满足阿迪达斯宣言的条件将成为2025年后与供应商继续开展业务的基础。阿迪达斯已采取措施，激励表现优异和忠诚的供应商合作伙伴。这些措施包括:

    •产品分配优先权；

    •为现有的高绩效供应商伙伴提供获得市场份额的机会；

    •为新的、颠覆性的供应商伙伴提供进入机会；

    •先发优势和可持续发展领导地位。

阿迪达斯鼓励所有供应商参加“联合国气候变化框架公约气候行动培训”计划。除了阿迪达斯内部团队开展的其他提升技能的举措外，这还有助于供应商开发自己的脱碳途径，因为供应商最了解自己的情况，并为未来减少温室气体排放找到最合适的措施。除此之外，阿迪达斯还推动了各种举措，帮助供应商扩大可再生能源的使用，提高能源效率:

逐步淘汰燃煤锅炉：除了一个行政原因的例外，阿迪达斯已成功确保供应商从2022年起不再安装新的燃煤锅炉、加热器或发电系统，并继续致力于到2025年在所有一级和二级直接供应商设施中逐步淘汰燃煤锅炉。阿迪达斯要求这些供应商进行煤炭淘汰可行性研究，并向阿迪达斯提供替代煤炭的明确路线图。2022年期间，所有相关供应商都已确认承诺到2025年更换或改造燃煤锅炉，今年已有18台锅炉改用非煤燃料或退役。

越来越多地采用现场可再生能源发电：电力是阿迪达斯制造过程中的另一个主要排放源。因此，阿迪达斯要求供应商从现场和非现场可再生能源中获取电力，并在供应商评估过程中纳入了供应商的可再生能源(“RE”)和脱碳绩效。屋顶太阳能项目是这种现场可再生能源电力的主要贡献者之一。2022年，阿迪达斯主要供应商的屋顶太阳能总容量翻了一番，达到186兆瓦，使阿迪达斯领先于内部路线图。未来几年，阿迪达斯将继续增加屋顶太阳能发电能力。

准备供应商从场外可再生能源购买电力：阿迪达斯也鼓励供应商通过ppa、绿色关税和能源属性证书(EACs)或可再生能源证书(rec)等场外选择来采购可再生能源。阿迪达斯在多个国家举办了供应商培训研讨会，以提高供应商的技能，了解如何采购非现场可再生能源，并传达阿迪达斯对扩大可再生能源规模的期望。2022年，阿迪达斯在中国的供应商通过最近启动的绿色电力合同获得了总计25,000兆瓦时的可再生能源。

倡导扩大可再生能源的政策：阿迪达斯供应链中的许多关键运营国家没有支持购电协议或最大化屋顶太阳能潜力所需的政策。阿迪达斯与越南、印度尼西亚和柬埔寨政府及其各自的电力公司进行了接触，传达了阿迪达斯的关切和建议，以期促进购电协议和消除屋顶太阳能的障碍。阿迪达斯还积极与其他利益相关者合作，如欧洲商会、中国商会、美国国际开发署和时尚行业协会，在2022年期间在多个国家开展政策倡导工作。

持续提高能源效率：阿迪达斯采用供应商自我管理模式来提高能源效率。近年来，阿迪达斯努力提高供应商测量、监控和节约能源使用的能力，这使阿迪达斯能够将供应商自己的努力和成就的全部责任转移到供应商身上，而阿迪达斯则继续跟踪和监控供应商的能源效率表现。2022年，参与阿迪达斯环境计划的战略供应商与2019年的基线相比，成功实现了能源效率的年度提高近4%，在过去三年中累计提高了近12%。